2024年11月20日上午,市交通集团党委书记、董事局主席刘玉海到交建集团调研,副总裁顾小军、相关部门负责人及交建集团领导班子成员陪同调研。
刘玉海在听取了交建集团关于经济指标完成、重点任务推进和下一步工作思路的情况汇报后,充分肯定了交建集团组建以来取得的发展成绩,要求交建集团要在新的发展阶段中,找准定位、明确方向,不断提升企业核心竞争力。一是要对标对表推动目标任务落实。交建集团要围绕集团下达的年度目标任务对标对表、狠抓落实,加快推进重点项目建设,在现行经济形势下要进一步攻坚克难、挖潜增效、勇挑大梁,为集团高质量发展提供坚实支撑。二是要理清思路明晰战略发展方向。交建集团要认真分析现在的宏观经济形势、资本市场发展现状和监管环境,仔细研究《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》,进一步明晰战略方向,以打造一流的城市建设管理运营服务商为目标,分析业务构成、协同战略资源,多元探索资产证券化路径,切实提高股东回报率,实现国有资产保值增值。三是要精准发力深化国有企业改革。交建集团要进一步深化国有企业改革,持续巩固国有混改试点企业优势,以提高核心竞争力为重点,以发展新质生产力为动力,以增强活力、提高效率为中心,抓重点、补短板、强弱项、促提升,优化集团及子公司股权结构,贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,提升价值创造能力,共享改革发展成果。
